鋼鐵行業(yè)形勢嚴(yán)峻復(fù)雜，汽車用戶產(chǎn)銷下滑。寶鋼股份寶日汽車板緊盯超高強(qiáng)鋼汽車板訂單增量等市場需求變化，以變應(yīng)變，一方面克服疫情影響，開展年修技改，為超高強(qiáng)鋼機(jī)組效率提升創(chuàng)造條件，另一方面對標(biāo)找差、攻關(guān)改善，發(fā)動全員開展勞動競賽，今年前九個月超高強(qiáng)鋼月均產(chǎn)量和綜合成材率均創(chuàng)歷史新高，以實(shí)際行動擦亮了“BNA NO.1”品牌。

年修技改，提升機(jī)組運(yùn)行效率

  歷時21天，寶日汽車板酸洗激光焊機(jī)年修技改項目圓滿完成。進(jìn)入焊機(jī)整體試車及焊接實(shí)驗階段，隨著全天候的各種規(guī)格實(shí)驗樣板一塊塊地“投喂”，新焊機(jī)煥發(fā)了生機(jī)?！俺晒α?！”看到焊機(jī)參數(shù)比對等運(yùn)行指標(biāo)，機(jī)械設(shè)備高級主任工程師潘勛平及其帶領(lǐng)的激光焊機(jī)技改團(tuán)隊抑制不住內(nèi)心的興奮。

  經(jīng)過2012年大技改，寶日汽車板的產(chǎn)品規(guī)格逐步拓展，但由于酸洗激光焊機(jī)并未升級改造，隨著設(shè)備老化等，已經(jīng)無法滿足日益增加的超高強(qiáng)鋼產(chǎn)量。為了更好地滿足市場需求，寶日汽車板把酸洗激光焊機(jī)升級改造項目列為今年年修技改的兩項主控項目之一。

  受疫情等因素影響，寶日汽車板本次年修技改項目縮減為10項，其中主控項目2項。酸洗激光焊機(jī)升級改造項目于8月14日正式開工。施工期間，面對疫情防控、工程量大、工期緊張、確認(rèn)及協(xié)調(diào)內(nèi)容多以及上海持續(xù)高溫天氣等難題，寶日汽車板認(rèn)真落實(shí)防疫管理要求，安排施工等人員集中居住，配備專車，落實(shí)工地與居住地“點(diǎn)對點(diǎn)”管理，確保了施工順利開展。

  團(tuán)隊成員深知激光焊機(jī)對酸軋機(jī)組和各機(jī)組物流甚至對寶山基地整體產(chǎn)銷平衡的重要性，大家與海外SV以及檢修、施工人員緊密協(xié)同，確保每個施工節(jié)點(diǎn)的達(dá)成。

  技改完成后，在焊機(jī)調(diào)試和機(jī)組產(chǎn)能爬坡過程中，項目團(tuán)隊又及時匯總完善了尾項工作。截至目前，焊機(jī)運(yùn)行穩(wěn)定，焊接效率提升明顯，大大提升了機(jī)組運(yùn)行效率，為機(jī)組產(chǎn)能提升貢獻(xiàn)力量。

攻關(guān)改善，提高成材率

  在8月份各機(jī)組陸續(xù)開展年修的情況下，今年1-9月，寶日汽車板超高強(qiáng)鋼月均產(chǎn)量突破新高，同比大幅提升，綜合成材率年度累計達(dá)成挑戰(zhàn)目標(biāo)，兩項指標(biāo)均創(chuàng)下歷史新高，并且成材率連續(xù)六個月位居高位。亮眼的成績得益于前期的攻關(guān)改善工作，這也為公司超高強(qiáng)鋼的訂單增量提供了有力的支撐。

  伴隨著超高強(qiáng)鋼在白車身上的應(yīng)用比例逐步提升，也推高了超高強(qiáng)鋼的市場需求，由此帶來了寶日汽車板超高強(qiáng)鋼訂單增量趨勢明顯。結(jié)合近期形勢研判、市場需求變化及重點(diǎn)改善方向，寶日汽車板全面開展“戰(zhàn)危機(jī)、創(chuàng)一流”專項行動，將“提升超高強(qiáng)鋼成材率”作為子項，提出了全年超高強(qiáng)鋼成材率的挑戰(zhàn)目標(biāo)。

  原CA08機(jī)組的板溫計在生產(chǎn)中存在爐溫板溫差波動大、真實(shí)板溫不穩(wěn)定等問題，導(dǎo)致材質(zhì)降級率偏高。針對現(xiàn)場存在的難點(diǎn)問題，專項行動團(tuán)隊經(jīng)過多輪次驗證、評估，于今年2月正式切換為新的板溫計控制，切換后效果達(dá)到預(yù)期，爐溫、板溫、成品性能均穩(wěn)定，材質(zhì)降級率有明顯改善。

  從人機(jī)料法環(huán)五個方面動態(tài)進(jìn)行要因分析，尋找改進(jìn)機(jī)會；強(qiáng)化日常數(shù)據(jù)跟蹤，對可疑缺陷進(jìn)行阻斷和處置；降低本工序表面缺陷；降低各機(jī)組切廢損失……專項行動團(tuán)隊通過系列舉措，不斷提高超高強(qiáng)鋼的綜合成材率，以此支撐了穩(wěn)定生產(chǎn)、增強(qiáng)了供貨能力，為企業(yè)增效作出了貢獻(xiàn)。

凝聚力量，積極應(yīng)對危機(jī)

  面對嚴(yán)峻復(fù)雜的形勢，寶日汽車板認(rèn)真貫徹寶武“三降兩增”和寶鋼股份穩(wěn)增長工作要求，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，凝聚力量，重點(diǎn)圍繞“降本”“增效”“變革”三個維度，以積極有效的行動，應(yīng)對行業(yè)危機(jī)，鞏固公司競爭優(yōu)勢，全力以赴實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

  圍繞專項行動及目標(biāo)，各部門充分做好內(nèi)部研討、統(tǒng)籌策劃和任務(wù)分解，最終制訂了11個專項行動子項目。寶日汽車板要求，各部門認(rèn)真貫徹落實(shí)“三降兩增”要求和“兩金”管控要求，要有大局意識，全局觀念，突破思維桎梏，圍繞成本、效益改善等設(shè)定可量化衡量的項目目標(biāo)，針對性開展各項工作，共同努力，戰(zhàn)勝危機(jī)，共渡經(jīng)營困難期。

  同時，為進(jìn)一步凝聚奮起力量，直面公司發(fā)展面臨的嚴(yán)峻復(fù)雜環(huán)境、生產(chǎn)經(jīng)營面臨的重大挑戰(zhàn)，發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，寶日汽車板黨委積極落實(shí)寶鋼股份黨委要求，開展“保領(lǐng)先 抗風(fēng)險”主題實(shí)踐活動。

  聚焦公司經(jīng)營目標(biāo)和重點(diǎn)工作，落實(shí)“三降本兩增效”系列舉措，以“對標(biāo)找差創(chuàng)一流，全員攜手立新功”勞動競賽為牽引，寶日汽車板全面發(fā)動、全員參與，深入開展同工序?qū)?biāo)勞動競賽，加速推進(jìn)“加快超低排放改造，創(chuàng)建A級績效企業(yè)”“創(chuàng)新求變百千十，追求極致贏大盤”“智慧制造”等勞動競賽，引領(lǐng)全體員工瞄準(zhǔn)新目標(biāo)、展現(xiàn)新氣象、作出新貢獻(xiàn)。